很抱歉的是，目前為止，我還沒有遇到過一個非常好的領導或者是老板。但是從員工的角度出發，我可以說說我心目中值得跟隨的領導和老板需要具備哪些特征。

1、是否有過硬的專業能力

毫無疑問，對于領導或者是老板，第一個考核標準一定是他的專業能力是否過關。這在一定程度山決定了，你們目前所做的業務和產品是否能成功，是否有競爭力等。

2、是否有不錯的管理能力

對于一個老板或者領導來說，可能管理能力要比專業能力還要重要。如果說，專業能力只是決定著產品和項目是否完美，而管理能力才是決定著企業能走多遠。

3、看他對員工的態度，是只要一個能執行任務的人，還是需要一個一起開創事業的人

還有相當關鍵的一點是，我們在選擇老板時，需要去看一下，老板是需要一個僅僅能執行任務的人還是需要一個一起開創事業的人。當然，這并不是說只要執行的員工的老板就是比較差的老板，而是要根據自己的人生規劃和期望，來去選擇自己想要跟隨的老板。

4、看老板是否懂得分享

這一點是相對來說非常重要的一點的，我們選一個老板說白了只看兩點，一看是否有能力，二看是否懂分享。懂分享的老板，才能讓你收獲更多。不懂分享的老板，你跟隨，也只是浪費時間。這個分享，不局限于金錢，也可以是各種知識以及人脈資源等。

前幾天看到馬云的一段采訪，說普通人在30歲之前選對一個老板是非常重要的事情，這個我深有感觸。因為大家在選擇工作的時候，不僅僅只是從工作本身來做考量，更多的時候也要看看工作的環境同事領導等。