有一句古話，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，說的就是男人要選對行業(yè)，其實不僅選對行業(yè)，跟對老板也很重要。那么，什么樣的老板值得一生追隨呢？接下來我們一起討論下我認為好老板的素質(zhì)或者條件。

一、 關(guān)心

1、 關(guān)心下屬的成長。

經(jīng)常會找時間和下屬交流，包括最近工作的得失，是否有困難，業(yè)務答疑，生活困難等等。

二、 方向指引

好的領(lǐng)導會指定工作方向，并積極帶領(lǐng)和引導員工正向發(fā)展，并在過程中不斷關(guān)注員工的行為，不斷糾正，優(yōu)化。

三、 工作指導

1、 業(yè)務端。指的是在業(yè)務工作中，可以教員工，指導員工，培訓員工，幫助員工成長。

2、 效率端。有的員工雖然做工作是沒問題的，但是效率很低，這時候需要指導員工，看如何去提升效率。

四、 資源對接

我之前寫過，作為領(lǐng)導，作為職場老鳥。核心競爭力不在于本身是否可以做業(yè)務，業(yè)務能力其實競爭力不大，主要還是在于資源包括人脈資源，方法論資源，經(jīng)驗資源等等。所以作為領(lǐng)導，應該逐步把資源對接給新人，幫助新人積累資源。

五、 其他

前面幾塊說的都是工作中的，我這里強調(diào)的是：授人以魚不如授人以漁，其實很多工作方法，資源，很多公司都有，但是有一種東西并不是每個公司領(lǐng)導都善于分享的，那就是這個領(lǐng)導之前的過往經(jīng)歷和經(jīng)驗。比如如何選擇工作，為什么創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)得失，如何賺錢，對行業(yè)的分析等等。如此可以開啟員工的思維，一旦思維打開了，其實后面的能效就變強了。