馬云曾經(jīng)說，員工離職有2個(gè)原因，要么是干的不爽了，要么是錢給少了。這里的問題是除了錢還有什么可以激勵(lì)員工的辦法，那就是如何讓員工干的爽的辦法了。

一、 成就感

每個(gè)人都需要成就感，成就感和滿意度掛鉤，成就感有了，滿意度就上來了，反之如果一段時(shí)間都沒有成就感，那么一個(gè)人就會(huì)覺得失落，沒意思，久而久之就可能會(huì)離職。

二、 重視

每個(gè)人都需要尊重，需要被重視。被重視的話，說明公司在意你，愿意給你機(jī)會(huì)，不被重視的話說明公司已經(jīng)或者將要放棄你了。那這個(gè)人就無法獲取公司的資源，可能就會(huì)離職了。

三、 成長(zhǎng)

很多人說如果公司給不了錢，那就給能力，這個(gè)有道理的，工作給我們的不一定是金錢，還包括能力。很多公司福利待遇可能一般，但是平臺(tái)很好，進(jìn)去之后能學(xué)到不少東西，這樣成長(zhǎng)速度就很快。其實(shí)換個(gè)角度理解，如果成長(zhǎng)速度快了，能力高了，那么后面賺錢就變多了。

四、 氛圍

工作本身是很累的一個(gè)事情，輕松愉悅的氛圍有助于幫我們減輕壓力，在工作之余活動(dòng)一點(diǎn)環(huán)節(jié)。有些公司氛圍很僵硬，壓力很大，那么就會(huì)讓人喘不過氣來。

五、 同事關(guān)系

良好的同事關(guān)系是維持大家關(guān)系的紐帶，良好的同事關(guān)系可以增加員工的留存。有些人離職可能就是受不了公司的某些人吧

作為公司負(fù)責(zé)人，我們需要為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，以此提升留存。