創業第三年了，招聘過很多人，包括應屆生，傳統行業轉型過來的，今天按照我的經驗，來說下我們公司需要什么樣的人。

1、 穩定性

一個人牛逼并不是說他本身很牛逼，而是因為他在一個事情上做了很久，這一點來看，穩定性對于員工自己來說十分重要，老是換工作，會把自己的時間，經驗，資源都損耗掉。對于企業來說，培養人需要時間成本，需要財力成本，需要人力成本，如果培養了一陣子這個人走了，對企業來說成本也很高。從這一點來看，穩定性對企業也很重要。

2、 談吐對接順暢

謙虛有禮，不驕不躁，給人一種很舒服的感覺。既不要太內向，也不要太燥，交流起來很舒服的感覺就對了。這一點，主要是看交流的感覺。

3、 職業規劃，興趣點

一個人對自己認知不清晰，對未來認知不清晰就會動搖。將來有可能就會離職。所以一定是要職業規劃比較清楚的，對自己也認知比較清楚的。

4、 薪資

薪資要和企業的員工薪資政策掛鉤，不能太低，也不能太高。

5、 面試變現

觀察表情，眼神以及其余動作等等。可以看出一個人的禮貌修養。

6、 上進心

考核他是否有上進心。比如某位員工關心入職企業一年之后的薪資問題，那么這個人應該是上進的，如果一個人連自己的薪資都不關心，那說明要么不缺錢，很平和，要么就是沒有太多的追求。