對于傳統企業來說，企業家普遍50左右，年齡兩極分化比較嚴重，老一輩的中年和新一代的年輕人，思想碰撞嚴重，企業銷售模式陳舊，官網很多淪為擺設。對于這樣的企業來說，要改變之前陳規守舊的經營理念，接納互聯網營銷，追趕時代潮流。

時代的浪潮是不會等待任何人，想一下家樂福/MP3/諾基亞都一度在行業內領先，但是卻輸給了時代，因而轉型升級是十分有必要的。

傳統企業轉型有如下幾個步驟：

首先要了解互聯網平臺（社交/搜索/電商/門戶/視頻/咨詢等），知道互聯網推廣的方式和渠道，對整個互聯網大環境做了解。

其次從業人員加深對網絡營銷的理解，了解口碑營銷、事件營銷、話題營銷等概念，同時也可以將項目部分外包給廣告公司等，將專業的事交給專業的人做。

另外要保障以用戶/產品為核心，而非產能等為主導，在互聯網上，面對來自四面八方的人，更加要了解用戶定位，判定受眾的喜好，用良好的產品和服務來吸引目標人群。

舉個例子，娃哈哈是眾所周知的傳統企業中的佼佼者，在互聯網營銷浪潮中，它研發了各種機器人，玩起了工業，利用互聯網，打通線上線下。作為藍V，海爾的微博營銷玩的飛起，還推出了各種終端設備。

傳統企業只有打破思維局限，積極行動起來，創造線上線下的商業模式，才能在互聯網時代生存下來，贏得利好，贏在未來。

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