感謝邀請，單興華是我認識的在校園市場領域，也是被國內業(yè)界公認及被眾多企業(yè)高層認可的在校園市場和年輕用戶市場建設方面非常資深權威的大咖。

推薦理由：

一． 近十年校園市場行業(yè)品牌，運營，渠道，商務經(jīng)驗。

具有近十年的校園市場行業(yè)的品牌，運營，渠道，商務經(jīng)驗，曾先后供職校內網(wǎng)（現(xiàn)人人網(wǎng)），小米科技，中文在線湯圓創(chuàng)作等多家知名上市公司，歷任渠道經(jīng)理，商務總監(jiān)，運營總監(jiān)，市場總監(jiān)等職，負責過校內網(wǎng)，小米，中文在線湯圓創(chuàng)作等產(chǎn)品的全國市場開拓和整體運營工作，經(jīng)手負責的整體項目預算超過千萬一年，開拓的市場區(qū)域輻射全國25個省市地區(qū)和廣泛的二線三線四線地區(qū)，主導過多個知名案例和活動，開創(chuàng)了中國校園市場行業(yè)多個第一，熟悉不同公司不同產(chǎn)品對于校園市場的需求，熟悉大公司的運作思路，也精通從0到1的運作方式，著有校園市場行業(yè)首部教材《校園市場：布局未來消費群，決戰(zhàn)年輕人市場》（簡稱《校園市場》）

二.曾擔任多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問，其團隊被稱為國內校園市場的“黃埔軍校”

1.2014-2016 期間，擔任中興通訊集團等數(shù)家知名企業(yè)市場及運營，品牌方面戰(zhàn)略顧問，幫助所顧問企業(yè)快速完成市場，運營，品牌等方面系統(tǒng)架構搭建和目標。

2.2013-2017 期間，其帶領的團隊為國內校園市場行業(yè)貢獻專業(yè)人才超過百人，至今仍有數(shù)十名人才擔任相關企業(yè)校園市場總監(jiān)，主管等職位，涉及智能硬件，社交，內容，影視，醫(yī)療等十數(shù)個細分行業(yè)。

3.曾負責校內網(wǎng)中學渠道和網(wǎng)吧渠道在東北三省及內蒙古的市場，完成渠道搭建，團隊組建和目標達成。

4.曾負責小米在全國校園市場的體系搭建和品牌建設，高峰期時在超過2500所高校完成小米校園俱樂部搭建，年度開展校園活動近萬場，并零成本完成。

5.曾組建全國最大的校園文學公益組織—全國校園文學聯(lián)盟和校園漫畫公益組織—中國校園漫畫家俱樂部，聚攏校園文學社團超過1500個，聚攏校園原創(chuàng)作者超過十數(shù)萬人，首提內容創(chuàng)作源概念。

6.顧問悅動圈，為其打造行業(yè)案例“百團大戰(zhàn)”，幫助其奠定校園市場運作基礎。同時也為國內運動類APP開拓校園市場提供完美案例。

7.創(chuàng)辦國內首個校園市場行業(yè)活動—中國校園市場行業(yè)論壇。將校園市場行業(yè)從業(yè)者第一次真正意義上聚攏在一個平臺。

8.其運營理論，包括“制度管理團隊，文化凝聚人心，結果優(yōu)勝劣汰”“做校園=做人心+做資源”等概念，至今被許多一線公司列為校園市場運作的必要準則。

9．被《經(jīng)濟》雜志，東北網(wǎng)，善緣街0號，獵云網(wǎng)，億歐網(wǎng)，網(wǎng)易，新浪等數(shù)十家權威媒體專訪報道。

三．《校園市場》是國內第一本校園市場行業(yè)書籍，被譽為行業(yè)的開山之品。

《校園市場》是單興華近10年的校園市場行業(yè)工作的總結和一些理論，心得的概述及知名案例的解讀。

全書為校園市場行業(yè)的意義，價值，方向，方法等做了詳細的闡述，結合實際案例，為校園市場的運作和選擇提供了客觀，真實的分析。

結合作者的從業(yè)經(jīng)歷，在多維度解答了企業(yè)，學校，學生，從業(yè)人員對校園市場行業(yè)的困惑和問題—校園市場到底是什么？到底怎么做？到底路在何方。

同時指明了校園市場行業(yè)從業(yè)者需要具備的能力和素質，并對中國校園市場行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢做出了系統(tǒng)的分析。

作為中國校園市場行業(yè)的第一部書籍，本書得到了資本界，企業(yè)界，高校界及近百家知名企業(yè)高管，資深從業(yè)人員，運營人員，品牌人員，市場人員的關注和支持及推薦，并受到眾多企業(yè)校園團隊的歡迎，列為各企業(yè)校園團隊，校園市場從業(yè)人員必讀書目，被媒體譽為中國校園市場行業(yè)的開山之品。