很多企業家老板都逼迫過自家的小編去學習杜蕾斯。這是因為杜蕾斯在新媒體運營方面確實不錯，但企業要是像新媒體運營一樣去學習追熱點是否有用呢？我的觀點是，沒多大用處的。為什么呢？因為我覺得很多品牌追熱點都是在做無用功。具體分析如下——

1、 品牌與熱點的關聯度很低

相信很多企業都要求小編在熱點出來后第一時間去追熱點。然而，不是所有的熱點都和品牌有關聯度的，比如很多負面或者是天災人禍的熱點，這個和企業品牌的關聯度并不大，強行去追的話，效果也不好。

2、 品牌追熱點后數據變化不大

其實你要是仔細去留心看的話，即使新媒體運營們在選擇追熱點后，他的數據其實變化不大的。從很多微博的評論和留言量來看，其實變化基本不大。而微信公眾號的話，即使閱讀量長得很高，但是粉絲的新增和留存變化也不大。因此，這么一心追熱點，其實也沒什么用。

3、 追熱點的人太多，難以脫穎而出

還有一點是什么呢，就是當熱點出來時，大家都是蜂擁而上的，對于用戶來說，他實際上是在不斷接受這些熱點，但是并沒有接受你的品牌。也就是說，大家的記憶點都在熱點身上，但并不在品牌身上。而企業做的事情，只是幫助熱點再不斷擴散而已。

因此，結合數據變化、品牌和熱點的關聯度以及熱點的天然屬性來，企業頻繁去追熱點其實并沒有太大用戶的。追根究底，還是要做好定位，好好做內容做產品。這才是王道。