相信大家都知道，企業微信公眾號是2000千萬個微信公眾號的重大組成部分，然而相信很多正在做企業公眾號運營的小伙伴遭遇了很多難題和瓶頸，今天我就和大家來談談這些瓶頸都有哪些以及如何應對。

1、 盲目追熱點追閱讀量

相信很多企業新媒體小編都被老板要求要去追熱點追閱讀量，天天以10W+為終極目標。這讓很多小編身心疲憊，天天盯著幾百的閱讀量想著如何提高，一到節假日深怕各種熱點新聞爆出來。

應對方法：明確內容定位，重點看文章的轉化量。單純追熱點看閱讀量是不成熟的表現，正確的做法是明確企業公眾號定位，以轉化量來制定內容策略，比如能夠帶來多少付費用戶這樣。

2、 盲目追求粉絲數量

還有很多企業老板對新媒體的誤解是，要在短時間內快速獲取大量的粉絲。相信很多小編心里罵老板失心瘋，但是還要戰戰兢兢去執行。

應對方法：不盲目看粉絲數量，而是要看有效粉絲數量。結合上一條不看閱讀量看轉化量應對方法來看，在粉絲這塊，我們也要看有效用戶的數量，重點獲取和維護那些能給我們帶來收益的用戶。

3、 不懂新媒體，對員工制定不合時宜的考核指標

企業新媒體發展維艱的另一個原因是，很多企業的領導對新媒體根本就不懂，但是卻給新媒體小編制定了一籮筐的KPI，什么閱讀量、粉絲量、銷售任務等等，一會要做內容，一會要做活動，一會要做用戶。結果就是運營人員做著累，企業也沒有長足發展。

應對方法：了解清楚企業發展的主要任務，依據主要任務和業務重心來設置合理的KPI，以業務推動企業長線發展。