一、 首先，我認為這個是廣大創業狗的福音。

類似我們這樣的創業公司，沒有專職的HR，很難對簡歷的真實性進行審核。如果有這個職場信用，那相當于幫我們過濾了一到，降低我們失誤的幾率。

二、 我講一個我親身經歷的故事。

大概在去年這個時候，我們招了一個財務。簡歷上寫了工作2年，出納，報銷，稅務啥都玩過，回答的也是頭頭是道。結果來了啥都不會，還不如我這個創業者懂的多，最后第三天找個理由辭職了，把我微信還刪了。當時我就想，我們在南京應該做一個創業者招聘聯盟，把那些不靠譜的人都標簽黑名單，讓不靠譜的人無路可退。

講這個故事也是來佐證這個事情對我們是利好。

三、 對求職者的建議

買賣不成仁義在，好聚好散，沒必要鬧僵，做人留一線，日后好想見。員工和企業鬧矛盾，我認為最后還是員工吃虧的情況多。

圈子很小，像南京這邊，基本上每個創業者，我們都有關系可以聯系到，以后說起那誰誰，可能就是幾個字的總結：不靠譜。

四、 對招聘者的建議

1、 讓自己靠譜點，不要做欺騙員工的事情，誠信經營。

2、 多方位評估求職者的業務能力，選拔主業務能力強的人。

3、 多方位評估求職者的道德問題，品德的考核比業務能力更重要。

五、 對京東和獵聘的建議

1、 不僅要做對求職者的，也要做對招聘者的，畢竟選擇是雙向的。

2、 想辦法廣泛應用。好的事情如果不落實，也沒實際的意義。

3、 組成聯盟，讓廣大企業都參與進去，廣大的求職者也參與進去。良幣驅逐劣幣，讓不靠譜的個人/企業無處可逃。