悖論一：職場新人，默默耕耘，總有一天會得到賞識。

職場新人剛到了公司，往往會給人一種新氣象。有的新人會非常有禮貌，對同事也非常熱心幫忙，甚至幫忙打水、打飯、做清潔，以及處理一些瑣碎的工作。這樣做的確可以很快的融入了大家的工作環境。但是久而久之，有部分公共素養較差的同事，會把這些事情當作你去做是理所當然的，當有一天你不再做這些事情的時候，或者是做錯了的時候，反而會責備你。最終新人默默耕耘了一段很長的時間，最后反而吃力不討好，一瞬間和同事的關系變得更差。

因此，職場的新人首先要確定自己的工作崗位是什么，是作為一個辦公室助理，專門幫忙服務辦公室里面的同事，那么上述做的事情沒有錯，而且做錯了該挨罵。但是編者認為，你該需要考慮你助理之后的目標崗位是什么，成為該崗位要具備什么條件。如果并不是助理，在幫忙同事做事情的時候，先確定這是屬于自理能力，還是工作內容。我相信聘用你回來的初衷并不是做打雜的事情，如果是工作內容方面，必然要幫忙，而且要主動請求，盡快上手公司的業務工作。

新人不僅僅要做，而且要想辦法突出自己的優勢，要讓別人認同你。首先你能解決別人解決不了的事情，往往可以通過觀察公司的辦公情況，從提高辦公效率進行改善方案建議。事實上，一開始別人愿意給你的做的事情，基本上屬于又繁瑣又機械的事情，必然需要改善。因此，需要邊做邊想辦法改善。這是一個新人最該做的事情。

對于一個職場的老同事，什么事情應該自己做，該好好拿捏，不應讓新人吃虧或者過分照顧。一個該進公司的新人，也有可能成為你的上司。如果認為公司有必要專門聘用一個處理雜物和管飯管水管保潔的人，那么應該建議人事部門針對性招用這一類人員。一個好的企業文化需要經過很長的時間進行演變，讓不良的行為習慣不能繼續傳播下去。

職場新人，只有耕對了田才會有機會得到賞識。

悖論二：加班加點完成工作才會獲得關注，沒有功勞也會有苦勞。

剛入職的新人，基本上不會有過多工作要做，但有時候見到別人加班，自己就接著“被加班”，實際上是不敢下班，怕成為異類，之后就有了集體愛加班這一現象。

編者總結了三種加班的情況：

1、確實是臨時有工作沒有做完，需要加班趕工完成。這屬于常規性加班，正常來說并不會經常發生。如果長期有工作未完成的話，出現加班情況，那么只能說人手不足或者效率不高，你在用生命在換薪酬。

2、其實并沒有什么工作要做，只是看見別人或者是上司沒有下班，自己不敢準時下班。這一情況，需要確認別人沒有下班的原因，不能盲目順從。如果是沒有完成工作，可以了解是否需要幫助。

3、屬于很特殊的一種，占用公司資源，做自己的事情。打個比方，雖然屬于自發的加班行為，錯開上下班高峰，在路上的時間就會大大減少。而甚至加班是有加班費而且次日可以推遲上班（同時避開早高峰）。這樣的情況如果是利用公司的資源做自己的事情，并不是一個好員工。

在企業的管理角度來看，不認苦勞，只認功勞。加班其實代表效率不高之外，并沒有什么值得夸獎的。真的加班加點來為公司做事的人，極為小數個別。無緣無故的加班，更容易惹人非議。

只有你完成了自己的工作，問一下在加班的同事是否需要幫忙，如果并不需要你的幫助，下班便是。假如領導經常在加班，很可能是屬下未能得到他的認可，讓他放心讓他們執行任務，也有可能是擔心別人把他的活干了，把工作丟掉。無論如何，下班并不代表不努力工作，私底下也可以做很多事情，而且往往會讓你的競爭對手放松了警惕。到最后升遷提拔的時候，看的關鍵是能力和業績，而不是你的工作過程。

加班加點并不能有效完成工作，沒有功勞也沒有苦勞。領導關注的是你的人品，以及能力業績。耍小心機的一般并不會有好結果。

悖論三：工作之外，不斷學習提高競爭力。

工作之外，以此不斷學習提高競爭力，看上去好像并沒有什么問題，但關鍵是看你如何操作。學的方向對不對，有的時候，學習并不是為著大多數人競爭的崗位，而去學習（從眾心理）。這樣并沒有錯，但是假如你并不是一直以來學習能力很強的人，那么人比人很可能就把你比下去了。

那該怎么做？首先找對學習方向，學習部門或者單位里面最薄弱或者是未來能突破發展瓶頸的領域，那么，這樣做并沒有潛在的競爭對手對你挑剔（你跟他們沒有競爭關系），保持了良好的人際關系。其次，不必偷偷摸摸的進行學習，你的同事總有一天會發現。因為你表現出你的發展方向和意圖跟他們不一致，那么大方一點并沒有壞處。而且聰明的同事認為，以后你將會是他的好幫手。最后，利用自己的優勢，提高效率創造業績，把工作上的細節一一突破，大家都往高處看，忙著干大事，往往會忽略很多細節，而這些漏洞，你都堵住解決了。那在一個制度完善的企業里面，就算升職沒有你的位，那么工資也不會比其他人低。

工作之外，要不斷學習，關鍵是學對方向，不容許自己有做炮灰的機會，因為一把手只有一個。同時，切記以學習為理由推卸工作，工作與學習是兩不誤的事情，沒有人會知道你學完之后是否會帶來價值。