新媒體運營周報表是反應(yīng)的是新媒體運營的成果總結(jié)，包括進度，效率，不足，計劃以及各項細(xì)分維度等等。通過這個報表，我們很清楚的知道木的情況，然后有針對的去提升運營效率。目前來看，我們認(rèn)為他應(yīng)該包括如下維度：

1、 KPI進度。

一般而言，每個運營部門都會制定KPI，我們需要每周來回顧下KPI進度如何，是否存在什么問題。然后看看如何通過一些手段來完成KPI。有些部門，有些人要等到月底才慌亂的做KPI，須知道，月底是每個月最忙的時候。我們一定要提前完成KPI，每周跟進進度。

2、 本周事項回顧。

本周做了哪些事情，是否存在什么問題，結(jié)果如何。后續(xù)什么計劃。每個星期都會有很多事情要做，在周報里梳理清楚。

3、 收入。

本周一共有哪些收入來源，總計收入多少，對比上周有何進步。后續(xù)有何計劃？收入是個很重要的事情，需要認(rèn)真對待。

4、 有效用戶。

有效用戶有多少，對比上周增長多少，本周獲取有效用戶的手段有哪些？后續(xù)什么計劃？比如我們公司有效用戶指的是付費過的用戶。我們認(rèn)為只有付費過的用戶，對我們的運營才有價值，我們需要服務(wù)好這部分用戶。

5、 數(shù)據(jù)部分。

本周各項指標(biāo)如何，閱讀量，注冊用戶等等，對比上周有何變化，變化背后的原因是什么。

6、 內(nèi)容部分

本周原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載內(nèi)容，這些內(nèi)容結(jié)果如何，有哪些做的好的，哪些做的不好的。

歡迎關(guān)注我們，和我們一起交流。