近期有人通過我們知乎付費咨詢我們：

①運營這么多板塊，新媒體運營（微信公眾號、知乎、小紅書、抖音視頻類）、活動運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、電商平臺運營。

②每一個板塊都需要專門的大量學(xué)習(xí)，我是應(yīng)該專注垂直領(lǐng)域，還是每一塊都接觸學(xué)習(xí)（這樣會不會太多）？

③我應(yīng)該怎么樣做運營的職業(yè)規(guī)劃？

這個問題，我正好感興趣，于是和他多聊了點。正好，總結(jié)到這里。

一、什么是職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃指的是在一定時間段內(nèi)，對自己的職業(yè)生涯做一個規(guī)劃。比如去什么公司，做什么事情，達(dá)到什么目標(biāo)。

二、為什么要做職業(yè)規(guī)劃

1、好的職業(yè)規(guī)劃，可以讓我們少走彎路，提升時間效率。

2、好的職業(yè)規(guī)劃，可以讓我們有的放矢，提升時間效率。

三、職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)

1、漲薪是通過跳槽獲得

跳槽是很有機會漲薪的，但是漲薪的最根本的動力在于能力，而不是跳槽。

2、什么都想學(xué)，什么都會

大部分公司招人，都是希望來了能搞幫忙解決某一方面或者幾個方面的事情。很少說請你去坐鎮(zhèn)全局的。所以我們首先是需要變成專才，然后陸續(xù)全面發(fā)展。

3、我很牛逼了，我要出去看看

很多人在一個公司待了一兩年， 覺得自己牛逼哄哄的，就想著我可以去別的地方，拿更高的工資啥的，等到出去才發(fā)現(xiàn)，之前很多事情是因為平臺好。

四、職業(yè)規(guī)劃怎么做

第一、知己知彼

1、我是誰，我對什么感興趣

2、運營是什么，工作內(nèi)容是什么，

3、身邊有哪些優(yōu)秀的運營，他們?yōu)槭裁磧?yōu)秀，收入如何，身邊有哪些差勁的運營，他們?yōu)槭裁床顒?/p>

4、不同崗位啥區(qū)別

5、不同崗位能力要求

把以上的問題搞清楚了，基本上就是對自己，行業(yè)，對社會有一定的認(rèn)知了。

第二、制定周期節(jié)奏

1、0-3年

這段時間主要是要聽話，做好本職工作，目標(biāo)是獨當(dāng)一面，不要領(lǐng)導(dǎo)操心。

這個期間主要是增加能力，不要太看重錢，因為長遠(yuǎn)看，你的薪一年差那么多錢，對你未來，沒有本質(zhì)的影響。

如何評估這里面的質(zhì)量呢，就是交給你也給事情，你做的還可以，一個是及時性，一個是質(zhì)量。

2、3-5年

這段時間需要能從這塊的業(yè)務(wù)角度思考，我還能從哪些方便優(yōu)化，把之前做好，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心什么。要成為主管，我還缺什么。

如何評估質(zhì)量呢。看領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)是不是會安排一些事情讓你去協(xié)調(diào)，你幫忙管著，或者領(lǐng)導(dǎo)是否會聽你的建議之類的。

3、5-10年

這段時間，你需要用從0到1的能力。意思是給你個業(yè)務(wù)，你能組建團隊，制定運營策略，且高效執(zhí)行，并盡可能取得成功。目標(biāo)是成為總監(jiān)或者說業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

搭建團隊，提升能效。為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。這個時候業(yè)務(wù)能力已經(jīng)不是最重要的了，向上和向下的管理很重要。

如何評估質(zhì)量呢？團隊管理，運營策略，執(zhí)行效率，業(yè)務(wù)質(zhì)量等等。當(dāng)然，如果業(yè)務(wù)成功了，那更好。哪怕不成功，但是過程指標(biāo)做的好也是不錯的。

第三階段如果過了，基本上就是很優(yōu)秀的運營了，在市場上屬于稀缺人才。

五、去什么樣的公司

1、業(yè)務(wù)感興趣

興趣是最好的公司。一定要對這個業(yè)務(wù)感興趣。

2、公司里有懂的人。

有個懂的人可以交流，主要是靠自己，能有的問，有的聊就不錯了，不要指望完善的培訓(xùn)之類的

3、不錯的平臺，有不錯的資源。

比如1、可以積累很多資源，比如運營圈子的，2、可以和他們合作起來 3、實操機會，積累經(jīng)驗

4、行業(yè)內(nèi)知名

知名的公司是你做很多事情良好的背書。

六、需要什么的技能

很多人如果對所在行業(yè)或者崗位所需要的技能不清楚的話，可以去招聘網(wǎng)站看看人家的招聘描述。對著看，查漏補缺。

七、運營人職業(yè)中如何提升能力

我們在面試的過程中發(fā)現(xiàn)很多人都會說，我上過某某的課程，花了XX元錢。其實我們會發(fā)現(xiàn)，他們來了還是不會，因為他們學(xué)習(xí)的還是純理論。運營能力一方面需要好的理論，但是更重要的其實是實踐。用理論指導(dǎo)實踐，在實踐中升華理論，才能提升運營能力。

八、要進入運營，哪個職位開始比較好

這個主要是看能力和性格。

如果是外向的性格，擅長交流，溝通，對聊天感興趣，看可以從用戶運營感興趣，做做推廣，做做社群。

如果是內(nèi)容的性格，但是喜歡文字，對文字感興趣，可以從內(nèi)容運營開始。

九、什么時候離職

我認(rèn)為很有道理。結(jié)合本人的經(jīng)驗，我認(rèn)為離職的最佳時機是：

1、學(xué)不到東西。

待在這里，對能力沒辦法提升。沒什么事情干，沒什么項目干。

2、收入/職位沒啥空間

不能升值，不能加薪。

3、公司環(huán)境很差，影響自己。

沒錢賺沒事，學(xué)不到東西也沒事，不忙也可以，我做個安靜的美男子，自己學(xué)自己的，自己干自己的，但是公司環(huán)境很差，稍不留神就掉坑里去了，完全待不住。

歡迎交流。