選擇這個事情，向來是見仁見智的，如果是我剛畢業那會，我會毫不猶豫的選擇BAT，但是在經歷過大公司和創業公司之后，我會毫不猶豫選擇創業。下面我具體來說。

一、創業的魅力。

1、創業是對業務能力最好的提升。本人全職創業（大股東兼總經理）快3年了。這3年是迄今為止我最累的，也是最開心的。這3年，我學會的東西如下：

第一、財務。普票還是專票，啥區別？小規模納稅和一般納稅人，啥區別？如何做稅務規劃？

第二、人事公積金？社保？績效？提成？薪酬體系？第一和第二，不創業，很難去涉足。

第三、管理如何激勵員工如何平衡各方利益如何設計管理體系

第四、政務如何從政府獲得支持如何從銀行獲得支持

第五、業務如何把業務線穿起來如何提升運營效率如何整合資源如何設計，執行項目

2、創業是對性格最好的磨練第一、你能受夾板子氣嗎？客戶？供應商？員工？第二、你能平衡工作和家庭嗎？老婆生孩子？父母身體不適？孩子身體不適？第三、你能抗住公司不賺錢?發不出工資的壓力嗎第四、你能控制情緒嗎?再一邊恨對方的情況下，一邊陪笑臉不第五、你能再合伙人，核心員工離你而去的時候獨撐大局嗎

3、創業可以實現人脈，地位，財富極大的提升第一、作為總經理，你會接觸政府，銀行家以及各類老板等精英人士。。第二、作為總經理，你會得到很多資源。第三、作為總經理，你在圈內有崇高地位。第四、作為總經理，大股東，企業經濟效益越好，你收入越高。

二、在大公司的優勢：

1、 職業素養有些人行為表現一出來，懶散，隨意說話，隨意行為，發郵件隨意等等都能看出來之前混小公司的。在大公司，你如何和上司，如何和同事相處，如何和他部門合作，都需要思考，都需要嚴謹。包括如何做匯報。

2、 眼界/人才/危機感在小公司，人才參差不齊，相對凋零，你對自己的要求相對低。在大公司，人才濟濟，他們各顯神通，你必須時刻保持進步，不能松懈，不然隨時可能被替代。所以你在大公司，無論是眼界還是對自己都是高要求。

3、 團隊協作小公司，很多事情都是自己搞，身兼多職，所以很多時候不需要和別人打配合。大公司，都是螺絲釘，大家接觸的面都很窄，所以很多時候你都需要去和別的部門，溝通，配合等等，這個時候無論是你在業務表達，跟進，溝通等方面都需要良好的技能。

四、 文化小公司最重要的是賺錢，很多都沒有企業文化。大公司會形成自己的企業文化，你會受到這種潛移默化文化的影響。從而形成自己的職業習慣，職業文化。

五、 穩定

小公司很容易掛掉，大公司很穩定。