這個(gè)問題估計(jì)運(yùn)營(yíng)新人，10個(gè)有9個(gè)都考慮過。

問題不在于多久跳槽合適，我想你真正想知道的是，在什么條件下跳槽最合適。

從2個(gè)角度回答你

一個(gè)是市場(chǎng)行業(yè)方面，回答你現(xiàn)在的市場(chǎng)好不好跳

二個(gè)是你怎么就知道你跳了就能漲錢了呢？回答你想跳了就漲錢，需要怎么攢職場(chǎng)資本。

一，運(yùn)營(yíng)找工作變難了

最近這段時(shí)間不少做運(yùn)營(yíng)的朋友都會(huì)找到我，讓我?guī)兔﹃P(guān)注一些合適的職位，的確，在此刻找到一個(gè)“合適”的工作越來越難了。

但在前兩年可不是這個(gè)樣子的，我剛剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，那時(shí)候中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街還叫海淀圖書城，直到后來的創(chuàng)業(yè)熱，導(dǎo)致海淀圖書城更名為“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”，于此同時(shí)，資本的狂歡帶動(dòng)了大量公司的創(chuàng)立，招聘也隨之水漲船高。而我那時(shí)就在創(chuàng)業(yè)大街上生活著，眼見這一切發(fā)生。

在那時(shí)的運(yùn)營(yíng)職位雖然薪資對(duì)比產(chǎn)品和技術(shù)一直不高，但需求量卻是極其旺盛的，這樣也就代表著大多數(shù)人可以隨意的做運(yùn)營(yíng)，入行門檻極低。可是人一多起來，優(yōu)劣區(qū)分也會(huì)變的明顯起來，越來越多的公司根本不滿足于基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)人員，因?yàn)闀r(shí)間對(duì)于公司來說，才是更重要的金錢，他們不斷的提升薪資來促使人才跳槽。因此，在那時(shí)，運(yùn)營(yíng)可以說是不會(huì)出現(xiàn)找不到工作的，而高級(jí)的運(yùn)營(yíng)，薪資還有較大的漲幅。

然后我們?cè)趤砜纯醋罱@一年的時(shí)間，資本寒冬出現(xiàn)了，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司倒閉，大廠的需求也開始縮減，這就導(dǎo)致有些基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)是失業(yè)亦或者極難找到工作；我們舉例說明一下：一個(gè)剛工作半年的運(yùn)營(yíng)去應(yīng)聘，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，很有可能是個(gè)三年的運(yùn)營(yíng)，并且薪資要的可能只比工作半年的高一點(diǎn)點(diǎn)而已，那么在正常的情況下，選擇哪個(gè)人應(yīng)該是顯而易見的事情了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？因?yàn)榍皫啄晏≡炅耍總€(gè)人都認(rèn)為自己配的上更高的薪水，而出現(xiàn)了不與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)匹配的現(xiàn)象，而產(chǎn)生了泡沫。

現(xiàn)在，泡沫沒了，找工作難了，薪資也下降了。很多人變的十分痛苦，尤其是那些工作了2-5年的人，他們是這場(chǎng)資本狂歡的最大受益者，也將是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代最扭曲最痛苦的人。因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)看到了未來的希望，但最終發(fā)現(xiàn)不過是場(chǎng)夢(mèng)。

出現(xiàn)這種情況以后，有些人開始說，這真是一個(gè)糟糕的時(shí)代，但我想說的是，現(xiàn)在才是最好的時(shí)代，經(jīng)歷過別樣的洗禮，它回到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本該有的樣子，回到了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相匹配的薪資，每個(gè)人都不會(huì)一言不合就跳槽，這是最合適修煉內(nèi)功，潛心做事的好時(shí)機(jī)。

曾經(jīng)跳槽靠運(yùn)氣，現(xiàn)在只能靠實(shí)力了。

二、運(yùn)營(yíng)怎么的野蠻生長(zhǎng)？

關(guān)于運(yùn)營(yíng)是做什么的，運(yùn)營(yíng)怎么做，網(wǎng)上文章太多太多，很多人寫的都非常不錯(cuò)，也沒有對(duì)錯(cuò)可言，都是非常值得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但你能看到的文章，終究只不過是他們做的所有事情中最成功的幾件，而不是他做的不好的幾百件事情。因此我不建議每天把自己的時(shí)間都用來讀網(wǎng)上流傳的爆款運(yùn)營(yíng)文章或者去參加各種各樣的線上或者線下講座。根據(jù)我一些工作年限還不久的朋友反饋，這些講座和爆款文章往往并沒有什么大的收益，與其過度浪費(fèi)這些時(shí)間，不如多花些時(shí)間分析你手頭的運(yùn)營(yíng)工作，只有實(shí)踐才能出真知。

另外，運(yùn)營(yíng)是把一個(gè)人的思路和策略具象化的表現(xiàn)過程，我堅(jiān)信，運(yùn)營(yíng)的核心和本質(zhì)都在于一個(gè)人的的思想和邏輯。而那些具體的，詳細(xì)的如何做一個(gè)XX的活動(dòng)，如何XX做好一個(gè)PPT，我覺的都只是基本功；舉個(gè)例子：你看過N個(gè)做XX的活動(dòng)的執(zhí)行方案，卻不去想我為什么要做這個(gè)活動(dòng)，那么，永遠(yuǎn)也成不了運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

因此，這就像是《笑傲江湖》中的獨(dú)孤九劍，不要被那些表面的執(zhí)行方案遮住了眼睛，思想才是運(yùn)營(yíng)最最最重要的東西。

那么作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人該如何野蠻生長(zhǎng)？這是在一個(gè)運(yùn)營(yíng)非標(biāo)化的今天來說，極其復(fù)雜的問題，在未來我希望有機(jī)會(huì)單獨(dú)開一篇文章來和大家探討。

但根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，提升自己的思想和認(rèn)知，或許是不錯(cuò)的辦法。我先給出以下幾點(diǎn)建議：

1、 以獨(dú)立客觀第三方的角度來審視自己所運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品。

2、從宏觀的角度去看問題。 無論你是做某一部分的運(yùn)營(yíng)專員還是負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，只要你感覺不知道自己在做什么，那就站在更宏觀的角度去看看，整個(gè)公司的方向是什么？自己的負(fù)責(zé)的部分對(duì)公司的方向有什么意義？你可能就明白了自己在做什么。

3、 除了看宏觀，還要抓細(xì)節(jié)。運(yùn)營(yíng)的事情很瑣碎，但恰恰因?yàn)檫@些瑣碎的點(diǎn)組合在一起才形成了前行的方向，所以每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)對(duì)整體造成影響，重視每一個(gè)處理事情的細(xì)節(jié)。例如：在某一次活動(dòng)中，我們需要引導(dǎo)用戶UGC，我們采用預(yù)置填充內(nèi)容的方式，但為了更為像真實(shí)用戶，我們?cè)诨顒?dòng)真實(shí)上線的第一時(shí)間來填充內(nèi)容，而那時(shí)，已經(jīng)是第二天的凌晨了。

4、 要不斷的給自己壓力，讓自己做的更多。我曾問過剛?cè)腴T的幾個(gè)做內(nèi)容的小朋友，你覺的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)是做什么的？他說每天提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容給用戶。是的，非常對(duì)，但這只是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上給自己的工作設(shè)立目標(biāo)和根據(jù)本身工作衍生關(guān)聯(lián)工作范圍，才能放大自己的價(jià)值。例如：我的工作內(nèi)容是做新媒體編輯，實(shí)際上我每天只需要發(fā)布文章就已經(jīng)完成了工作內(nèi)容，但我會(huì)對(duì)自己閱讀數(shù)和粉絲數(shù)定制目標(biāo)，并且我會(huì)想粉絲數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，除了對(duì)公司品牌提升有作用，我的新媒體是不是也能作為一個(gè)平臺(tái)來產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)模式呢？如果恰好業(yè)務(wù)模式做成了，是不是我們可以嘗試與其他平臺(tái)建立深度合作呢。總之以你自己負(fù)責(zé)的部分為中心，不斷拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。（當(dāng)然拓展的同時(shí)，要考慮整個(gè)公司的目標(biāo)和方向）

5、 最重要的，熱愛生活。

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如果你想學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)方面是一些實(shí)用的干貨知識(shí)，更快速的積攢職場(chǎng)資本，可以來姑婆平臺(tái)看看，運(yùn)營(yíng)的小伙伴們等著你。

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