很多人常說運營門檻低，實際上我是不同意這句話的，我并不認為運營是一個門檻很低的職業，實際上運營非?？简炓粋€人的綜合素質，同時也會看一個人是否聰明。因此，首先建議想入行互聯網運營的小伙伴們，就是要再三思考，看看自己是否能夠適應運營的工作強度和壓力。如果你看完了，確定要入行，那么我們再來看下一個問題，即運營之間的區別。

現在很多公司對運營進行了區分，比如內容運營、產品運營、活動運營等，比如說內容運營專門負責生產內容，產品運營重點做產品的更新和推廣，活動運營則是執行好線上線下活動。這是我們從字面中就可以了解到的運營職業的區分。

但實際上，我覺得運營并沒有很明確的分類。比如說產品運營和活動運營一定是有交叉的，產品運營需要根據活動節點去推出相應的運營策略，增加產品的下載活躍。而活動運營要根據產品一段時間的需求，去設置相應的運營策略，輔助產品的各項數據。

以此類推，其實其他的運營工作都是如此，當你在制定一個運營策略時，你要考慮到內容、用戶、產品、活動等等要如何聯動，你不能分裂得看某一項，這樣是很難完成任務。

在高速發展的互聯網企業里，尤其是創業型公司，運營并沒有嚴格的界限，每一個投身運營事業的年輕人，最終應該都會成為全棧運營。