其實很簡單，以豬八戒的體量，要是真的能保證質量，早就沒有其他平臺什么事了。

我見過很多朋友，自己也是做服務商的，他們有時候接活做不下來了就轉到豬八戒上。但是這么做了兩次就不敢這么做了，因為質量太差，把自己的招牌都砸了。也見過在豬八戒上掙錢的，這些人在豬八戒中都是頗具人脈的，一些“好活”總能接的到，能做的就做，做不了就轉包給別人，大部分都是做了一個掮客，但只要能搞定內部的關系，總是能賺個盆滿缽盈的。

照我說，豬八戒是把一手好牌打的稀爛。豬八戒是模仿國外的威客平臺的形式，這也是未來一種趨勢，豬八戒作為第一批先行者，打下了碩大的名聲。但是偏偏為了一些短期利益犧牲了長遠的利益。做會員，賣流量這本身沒有問題，但是自己制定的規則三天兩頭的改，會員的權益也無法保障。這透支的都是自己的信用。

再說句不客氣的，豬八戒這是在為整個行業開倒車。整個行業從萌芽階段到爆發階段，會經歷混亂無序狀態到有序狀態，會從缺乏人才到人才井噴良莠不齊再到淘汰濫竽充數者，會有規則、標準化的出現。而整個業務外包行業都正在向有序狀態、規則建立狀態行進中。但是這時候外包業務的最大平臺，充斥著良莠不齊，服務商、客戶的利益都無法保證，讓人對業務外包這整個行業加深了懷疑，很多人在趨勢下，本來想嘗試進行業務外包，這時候找到了名氣最大的豬八戒，結果發現除了坑就是坑，那么人們會怎么想？還會愿意進行第二次嘗試嗎？

毫無疑問，威客平臺模式會是一種必然的趨勢，這是市場上勞動力、技術利益最大化的必然選擇。但是未來這個行業里的阿里巴巴絕不會是豬八戒，一個沒有原則的企業是無法成為標桿的。哪怕估值再高，獲得再多的投資，現在的互聯網行業最不缺的就是流動資金，倘若哪家平臺真的足夠優秀，搶著投資的資本巨頭們簡直不要太多。

未來一兩年內，這個市場大概就會進行一次洗牌，那時候想必豬八戒就會被洗出第一梯隊。屆時形勢也會明朗了，想想還真的是很期待呢。

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