騰訊沒有夢(mèng)想

最近很火的潘亂的《騰訊沒有夢(mèng)想》，從內(nèi)容，到關(guān)系，到資本，很詳細(xì)地去說明騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司。在該文章閱讀量突破10W的同時(shí)，“騰訊有沒有夢(mèng)想？”“騰訊需要夢(mèng)想嗎？”“誰說騰訊沒有夢(mèng)想”話題熱度也直線上升。一時(shí)之間風(fēng)起云涌。

我也算是常年混跡于各大時(shí)訊網(wǎng)站，以我淺薄之見，個(gè)人觀點(diǎn)，自2004年注冊(cè)第一個(gè)QQ號(hào)起，我就一直都站著”騰訊需要夢(mèng)想嗎？“的邊兒認(rèn)為騰訊沒有夢(mèng)想。

在我心里：

有夢(mèng)想的Slogan都是這樣式的：

蝸牛一一為夢(mèng)想而生。

完美一一就享不一樣。

要不就是夢(mèng)想，要不說我們不一樣。

騰訊一一用心創(chuàng)造快樂。

有夢(mèng)想的公關(guān)都是這樣式的：

王以超一一我一直是一名有情懷的公關(guān)。

Kathy Bloomgarde一一敢于夢(mèng)想,才能做好公關(guān)。

羅永浩一一所有的忍辱負(fù)重,都是為了讓有夢(mèng)想的人越發(fā)飽滿。

要不談情懷，要不談夢(mèng)想。

馬化騰一一應(yīng)看到游戲正面。（real耿直）

唯一最近馬哥談夢(mèng)想的，還是個(gè)假新聞，網(wǎng)友PS的：

騰訊不談夢(mèng)想

成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那是它的目標(biāo)，并非夢(mèng)想。騰訊希望創(chuàng)造的是I'M QQ.這個(gè)概念，引申為，“我，騰訊”這樣式兒的。騰訊整個(gè)企業(yè)，也很少去貼潮流的邊兒，或者說是不會(huì)貼，貼了也不成功。比如說

新浪微博一騰訊微博

今日頭條一天天快報(bào)

淘寶京東一拍拍

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不成功的原因，約莫是因?yàn)镼Q微信帶來的用戶群組獲取的信息過于扎實(shí)簡單，單純是為了小范圍圈子里的溝通。過于基礎(chǔ)和極簡導(dǎo)致騰訊幾乎無法通過用戶興趣取向?yàn)橛脩暨M(jìn)行分類，也無法基于用戶指向創(chuàng)造出新的熱點(diǎn)產(chǎn)品。所以就只能觀望“別人家的鍋”在隨大流的路上一去不復(fù)返。白白浪費(fèi)了可以先一步跟隨流量趨勢去做產(chǎn)品創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，也常常做不到在創(chuàng)意創(chuàng)新方面更勝一籌，導(dǎo)致很多產(chǎn)品的失敗。

總結(jié)來說，騰訊整個(gè)企業(yè)里都堅(jiān)持著技術(shù)的推動(dòng)力，蔓延著程序員的審美，極簡風(fēng)的任性。當(dāng)然有弊也有利。

在創(chuàng)意和潮流之間，騰訊不斷出走，最終茍于極簡的設(shè)計(jì)和冷靜。 沉淀出微信。我個(gè)人，雖然各種“微信的成功和騰訊無關(guān)”“微信和張小龍是否被神化”話題關(guān)注的也極其多，然最終還是成為了對(duì)張小龍極其推崇的局外人之一。

張小龍說：極簡主義是互聯(lián)網(wǎng)最好的審美觀。

雖然企業(yè)文化更偏向嚴(yán)肅和目的性，但是馬哥也很重視員工的創(chuàng)意，“誰提出，誰領(lǐng)軍”“一旦做大，獨(dú)立成軍”是騰訊內(nèi)部不成文的規(guī)定。

所以對(duì)于在騰訊的風(fēng)格里有目標(biāo)就夠了，夢(mèng)想在實(shí)現(xiàn)后才值得一說

也許多年以后

記者：“騰訊是如何做成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)？”

馬哥看著一書庫2018-2052的項(xiàng)目計(jì)劃書，微笑著說：“我們要做全球最受人尊敬的企業(yè)。”