拼多多和微店都是騰訊在電商方面大力扶持了兩個對象，但是我們可以看到，拼多多和微店的發(fā)展卻是截然不同的，目前來看的話，微店的衰落已經(jīng)是可以預(yù)料到的而拼。而拼多多的成功則是有目共睹的。為什么拼多多可以成功，而微店會失敗，我覺得原因主要有以下幾點。

第一點，拼多多實際上是微信之外的，而微店則是在微信之類。說具體一點就是，拼多多實際上是獨立于微信的一個產(chǎn)品，它只是借用微信的流量和渠道，而微店呢則是根植于微信內(nèi)部，是一個微信的插件或者是窗口。而我們也知道微信本身是一個社交工具，在社交工具里放電商的入口實際上是不太能夠行得通的。因此從產(chǎn)品層面上來說，微店就敗給了拼多多。

第二點則是拼多多的社交拼團功能是非常的強大于微店。微店實際上本身是騰訊作為抵抗淘寶的一個工具或者是窗口，但是因為沒有考慮到微信這個工具的社交屬性，微店并沒有獲得成功，而拼多多則是非常成功的借鑒了社交平臺的這個屬性，通過用戶撬動用戶的方式。大力的發(fā)展了一批用戶。

第三點則是來自于騰訊的審時度勢。我們必須要了解到騰訊和我們一樣關(guān)注到了拼多多的成功和微店的衰落，那么作為一個流量平臺，我們必然是把優(yōu)質(zhì)的流量傾斜給優(yōu)質(zhì)的平臺。那么自然是拼多多越來越成功，微店越來越衰落。

以上就是我對于拼多多會失敗給微店理解，希望能給大家?guī)韼椭?/p>